結果は、三年目社員の転職意向が単なる「職場への不満」だけではないことを物語っていると考えられる。もちろんこの調査でも、回答結果をより詳細に分析してみると、現在の仕事に満足していない人ほど転職意向は強いとの結果が出ているので、会社への不満と転職意向が無関係というわけではない。しかし、会社に不満があるから転職するという単純な話ではないことも明らかで、三年目社員の離職理由を先に触れた「打たれ弱さ」論や「
「職場への不満」だけではない... の続きを読む
成長期の会社は、組織がきちんとしていなかったり、人事制度が末整備だったりすることがあるので、これも大手の会社から転職してきた人は気になることがある。急成長したベンチャー企業のような場合には、会社が大きくなってから優秀な社員が入ってきたが、それ以前の創業期の必ずしも優秀とは言えない人々が社内で権力を持っているといった「実力のねじれ」が起こることもある。また、株式の公開などに絡んで、自社株やストックオ
株式に関する検討は重要... の続きを読む
すべて夏休み選考に切り替えるリスクを避けたいなら、現在の採用を続けながら採用枠の一部分を先送りして、四年生の夏休みや秋以降に採用する方法も現実的かも知れない。いわば二期作方式である。そうしたワクを作れば、企業側は四年生前期の成績も選考材料に加えることができて、能力のある学生を採用できる可能性も高くなる。キャノンの夏休み選考に多くの学生が受験したように、大学でしっかり勉強して、その成果を評価してもら
二期作方式の採用という道もある... の続きを読む
雇用の安定はたしかに社会的安定の基本的条件であり、そうした政府の努力もその意味で評価はできるが、雇用需要が生産活動の派生需要であるという厳然たる杢質を変える事はできない。先に造船業の例でも指摘したように、第一次石油危機後の生産と産業構造の大幅な調整は結局大幅な雇用調整を回避する事はできなかった。雇用調整給付金による一服用の安定確保もたしかに一時的には失業の発生を抑制し、時間をかせいで調整の激震を緩
雇用の安定... の続きを読む
労働基準法では就業規則は従業員がだれでも見ることができるところにおいておかなければならないとされています。そのとおりになっているでしょうか。そして見たことはあるでしょうか。中には見たことがない、どこにあるかわからないという人もいるかもしれません。もし見たことがないというなら先輩や上司に聞いてみましょう。先輩や上司もどこにあるかわからないというなら少し問題ですね。別の会社に行ったほうがいいかもしれま
転職では就業規則を確認する... の続きを読む